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我在中國事業有一位經理,應徵的職務是門店經理,面試時我就對他的履歷印象深刻:28歲,8年的工作經驗,累計待過三家公司,有三家新店的成立及管理經驗(平均來說,這樣的經歷大概要35歲,12年的工作經驗),恰巧我們公司目前有一家營運中的小店需要管理,還有兩家新店需要設立之前的準備工作。
但是隨著人事調整,加上他的配合度高,很快的很多工作項目就落在他身上,而他也是自告奮勇的扛起許多重責。更多時候,他是跟我搶著工作做。
2015年農曆年過後,我們一家門店的人員緊縮,由原本配置5個人縮減為3人,1個外場2個廚師,外場休息的時候,門店經理就要去卡班。
上禮拜五,輪到經理顧店,早上10:00到中午2:00在門店服務客人。
下午3:00又約了新店的施工隊到新店去討論工程驗收。
4:00,他又接到仲介電話,最近公司幫員工找的房子,房東價格談定可以簽約了,於是又匆匆忙忙的趕去跟房東見面談,跟房東談的不順利破局了。
6:00一到,他又匆匆忙忙趕回店裡去上班ㄉ到9:00。
晚上12:00,我接到他的email,是本週門店營業的報表。
由於卡班是臨時加進來的工作,營業報表是經理例行事項,原本我以為營業報表或許會較遲才彙整好(由於是新創公司,沒有買專業的管理軟體,報表都是需要一筆一筆打字的excel檔案)。身為職位更高的負責人,我覺得自己也都無法做他像他如此的自我要求,我深深的佩服他。
同時,在台灣的相關事業,也有一位主任,32歲,也有相關管理經驗,但是他常常覺得他的努力得不到老闆的認同,他抱怨工作太多,工作做不完,老闆交代的改進事項他覺得不需要做,績效也達不到老闆的目標,再加上自我時間管理有問題(就是晚上熬夜上網),白天上班精神不濟,連帶也影響了其他員工的工作情緒。
於是我開始思考,是什麼樣的因素,會讓兩個人會有這麼大的差距呢?
這兩個人給我的感覺是,不管是哪個國家或是年齡,人生有目標跟沒有目標,有沒有自我要求,對生活與工作的績效實在是差距太大了!!
人生目標是:人生中,是否有自己一直想成為的人,一直想完成的事,如果有的話,不用金錢或是職位這些外在獎勵,自然就有了想奮鬥的動力,能夠突破萬難,努力去完成工作或人生中的事項。
要有人生目標並不容易,但是沒有人生目標,會讓人失去在逆境奮鬥的意志力。
事業的開始,通常困難遠遠大過熱情,以前我常常思考,究竟要如何突破這個沒有熱情只有困難的階段呢?
今天遇到這兩種完全不同的狀況,才讓我想到,恰恰是有人生目標與沒有人生目標的差別。
有了人生或事業上的目標,能夠讓人熬過創業初期虧錢及失敗的挫折感,熬過沒有熱情與成就感的階段,等到努力到一個程度(就是稻盛和夫所說:努力到老天爺出手相救的那一刻),一邊自己的能力精進了,一邊嚐到成功的果實了,這時候熱情才能大過困難,也才能漸入佳境。
只有熱情而沒有目標的話,熱情燒完了,無法堅持下去,就會像馬雲所說:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!激情很快燃燒完,長久的堅持需要擁有無比的信心與毅力。
有人生目標的人是幸福的,它會讓你的生命厚度比一般人更深更豐富,年紀輕輕就找到自己人生目標的人則是更幸運的,如果目標夠遠大,就能夠改變全人類的生活,就像賈伯斯,佐克伯格為我們做的事情一樣。
那要如何找到人生目標呢?
我的想法是,每個人找到人生目標的方式與時間或許不同,但是,就算一時找不到人生目標,也要每天持續不斷的為了“自己”努力著(是為了自己,不是為了公司也不是為了金錢也不是為了頭銜),盡心盡力的盡好自己的責任,有一天,當你發現你的人生目標時,才有將它實現的能力。
將28歲的經理與32歲的主任找機會調到同一營業店服務 28歲主管領導32歲主任(積極與消極如您說) 告訴台灣主任 年輕大陸經理要學其 管理台灣大門市店經驗 一段時間事業相處 是否會激起台灣主任的熱誠 年輕大陸經理也學到台灣經驗 激不起台灣主任活力 就跟他談吧
人生目標每個人能夠找到的階段不一致,給每個人學習與發揮的空間,也要有耐心與愛心接納不同步調的人生:)